Liderzy ERM dzielą się dobrymi praktykami i swoim punktem widzenia, jak skutecznie zarządzać ryzykiem. Zapraszamy do przeczytania inspirujących wpisów. To doskonała okazja, aby lepiej zrozumieć procesy zarządzania ryzykiem. Dowiedz się, jak zarządzanie ryzykiem może wesprzeć Twoją firmę w rozwoju.
Nie czekaj – przeczytaj teraz!
Autor:Łukasz Turzyński
Digitalizacja procesów stała się już na tyle powszechna, że już nie myśli się, czy w ogóle wdrażać dedykowane oprogramowanie, ale jak można to zrobić skutecznie i w rozsądnych granicach finansowania. Sprawdź z jakimi ryzykami należy się liczyć przy wdrażaniu własnych aplikacji do zarządzania ryzykiem.
Autor:Krzysztof Szczepański
Dyrektywa NIS 2 i rozporządzenie DORA to dwa kluczowe akty prawne Unii Europejskiej, które znacząco zmieniają sposób, w jaki sektor finansowy i IT musi podchodzić do zarządzania ryzykiem cyberbezpieczeństwa. Sprawdź z jakimi wyzwaniami się to wiąże.
Autor:Paweł Zanin
Sporo się mówi o AI Act, ustawie przyjętej przez Parlament Europejski, która ma chronić podstawowe prawa związane z wykorzystywaniem systemów sztucznej inteligencji, a jednocześnie wspierać innowacje w zakresie AI. Jak to ma się do zarządzania ryzykiem w organizacji? Jak nowe regulacje prawne wpływają na ten obszar?
Autor:Paweł Zanin
Technologie coraz bardziej zmieniają nasze życie oraz pracę. Mają też wpływ na organizacje, ponieważ dostarczają im narzędzia służące do bardziej efektywnej i precyzyjnej realizacji celów. Także w zarządzaniu ryzykiem rozwiązania polegające na automatyzacji procesów związanych z identyfikowaniem oraz szacowaniem ryzyk mają coraz szersze zastosowanie – mowa tutaj o nowoczesnych systemach informatycznych. Jak pomagają w zarządzaniu ryzykiem? Czy niosą ze sobą jakieś zagrożenia?
Autor:Paweł Zanin
ERM to podejście do zarządzania ryzykiem obejmujące identyfikację, ocenę, kontrolę i monitorowanie wszystkich rodzajów ryzyka, które mogą mieć wpływ na osiąganie celów organizacji. Jak dzielimy ryzyko? Jakie cele ma ERM? Wyjaśnia Lider ERM, Paweł Zanin.
Autor:Justyna Mizera
O tym, czy system zarządzania ryzykiem (ERM) będzie dopasowany do organizacji, decyduje wiele czynników. Jakie kroki należy podjąć, aby uzyskanie systemu szytego na miarę było możliwe?
Autor:Justyna Mizera
O tym, czy system zarządzania ryzykiem (ERM) będzie dopasowany do organizacji, decyduje wiele czynników. Jakie kroki należy podjąć, aby uzyskanie systemu szytego na miarę było możliwe?