
Aleksandra
Laubsztejn-Bluma
DOŚWIADCZENIE
Swoją przygodę z systemami zarządzania rozpoczęła ponad 20 lat temu. Szczególny nacisk kładzie na efektywne połączenie zarządzania operacyjnego i strategicznego. Doświadczenie zdobywała pracują w organizacjach o wielooddziałowych strukturach, zarówno w zakładach, jak i w obszarze wsparcia.
Projektant i wdrożeniowiec systemów zarządzania opartych o normy ISO, audytor wewnętrzny ZSZ, trener ISO 9001, 14001, 22301, 27001, 45001, 55001. Propagator idei integrowania systemów zarządzania.
Szczególnie zainteresowana budowaniem odporności w organizacjach posiadających infrastrukturę sieciową (branża energetyczna, zaopatrzenie w wodę pitną i jej dystrybucja).
Uważa, że trzeba być przygotowanym na nieprzewidziane zdarzenia i zawsze mieć plan B, a czasem też plan C. Jako kluczową kompetencję przyszłości wskazuje umiejętność uczenia się na cudzych błędach.
Obecnie rozwija System Zarządzania Ciągłością Działania w Polskiej Spółce Gazownictwa sp. z o.o., pełniąc funkcję Eksperta ds. ryzyka i ciągłości działania.
Prywatnie zgłębia tajniki psychologii sportu młodzieży, motywuje, wspiera i buduje odporność młodego sportowca.
DEBATA
Liderów ERM
RYZYKOWNA GRA: sztuka budowania odporności organizacji